精益六西格玛改进专家，386质量系统创建人，亚洲质量管理实践专家，美国BMG教育集团精益六西格玛黑带大师，美国IEG教育集团精益六西格玛黑带，美国AITA认证银章PTT国际职业培训师，品质达人魔鬼训练营总教练，美国咨询协会管理咨询师，美国认证协会质量总监，香港亚洲商学院高级工商管理硕士EMBA以及全国多家优秀培训机构特邀质量顾问

具有十三年质量管理辅导培训式实战经验。曾成功为400多家跨国集团公司服务质量战略策划、实施及新品管圈、精益六西格玛系列咨询与培训、质量经营改善、流程与技术创新等项目辅导，在2002年至今，先后对4000多名企业高管、60000多名中基层人员进行精益六西格玛及质量管理专业技能的强化训练.同时负责的质量改进项目 “Reduce IFIR Defect Rate”通过一年的努力，项目年收益超过4000万人民币. 在质量项目咨询过程中, 获得项目的总收益超过了10亿元人民币。]]>12年的质量管理经验，分别在制造质量保证领域的各环节、质量管理体系建设及管理、设计质量保证领域、实验室建设及管理和持续改进实践等方面有丰富的实践经验。个人基本信息如下：

1. 学历：本科

2. 专业：工业自动化/国际经济贸易

3. 质量专业资格：中国质量协会注册黑带

4. 当前任职状态：某公司设计质量保证部（DQA）管理

5. 某公司认证讲师 

6. 擅长课程：

《设计质量保证》：理论与实践结合，形成全面系统并具可操作性的设计质量管理模式，并形成《设计质量保证标准》。

《PDCA在日常管理及持续改进中的深度应用》:PDCA理论在质量管理上特别是持续改进方面形成特定的管理模式（SEM模式）。]]>
　　刁老师曾担任松下电器高管职务，拥有丰富的管理实战经验，并建立了完善的方法论和管理体系，不仅授课精彩，更能和企业的实际操作紧密结合。刁老师的授课超过500场，是华南地区有较大影响力的生产管理和执行力培训专家。]]>
陈裕隆老师：陈老师熟悉两岸物流中心现场操作与管理实务。两岸三地各中大型物流项目、科技、消费性、虚拟通路。物流服务业务开发经验。精通物流服务规划、制订物流作业流程SOP与物流项目管理。

蔡报民老师：蔡老师于台湾期间，任职企业实体经营二十余年，经历横跨领导、管理、人资、制造等范畴。并以工作实务经验从事讲师、顾问工作多年，对于各行各业的培训工作与实体经营有深入的研究。曾接受严谨之职业讲师培训，在理论与实践工作两方面，具培训相关工作经验，能于课程进行中实行理论与实务交织教学，使学员获益匪浅。

蔡老师特别结合中国文化与人性的特点，以最浅显易懂的方式，将世界各国最新的管理科学，灵活教导给产线各级人员。蔡老师多年的工厂实际管理的经验，深知企业各层级人员学习成长之需求，其培训课程内容结合企业运作实例，善于运用互动的授课方式，并结合其多年的经验与案例，普遍受到学员与企业的高度赞扬。

陈玉棋老师

曾勇为老师

许连钦老师：许老师有多年企业实务经验

詹长霖老师：詹老师是专业机械院校毕业，有着扎实的理论和实践基础，是多个质量管理部门的受聘讲师。老师的专长注重于经营团队运作与发展、目标管理、领导统御、全面质量管理(TQM)系统、项目管理、绩效管理系统、ISO 9001、QS-9000、企业流程再造(BPR)、知识管理系统等方面。

　　詹老师的授课细节与实务侧重实用性，安排作业演练与开展行动计划，期使所学真正应用于工作，激发学员主动提案与改善的意愿，深受企业高度赞扬与持续合作。]]>
☆著名实战派生产管理专家

☆国家注册企业培训师

☆英国IRCA合格登录主任审核员

☆CCAA高级咨询师

☆上海交大生产运营特聘讲师

☆影响力集团特邀培训师

☆智通人才培训中心、基业人才培训中心特聘讲师、IRCA审核员

研究方向

※生产系列课程（如生产计划，生产现场管理，JIT，IE，TWI等）

※质量管理系列课程（QC手法、QCC、MSA，FMEA，SPC，QFD等）

※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001，HACCP，ISO22000,ROHS，ISO13485, HSE，CCC，TS16949，QC080000等国际体系认证辅导

实践经历

刘老师先后在国际知名企业中担任过质量主任、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。

三星电机有限公司—质量主任（1993至1996）

协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 （1996至2000）

安信达顾问有限公司—高级顾问师（2000至2005）

（负责ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等体系及产品认证培训）

上海NQA认证有限公司—审核员（2005至2007）

广州聚腾顾问有限公司—高级顾问师（2005至2007）

（200多家企业进行质量管理体系的认证及培训）

上海交大、影响力集团、中圆国际咨询等多家认证、咨询、培训机构—高级咨询师、培训师（2007—至今）

授课特色

游戏，故事，引导，分组讨论，案例研讨

培训课题 

《生产计划与进度管制实务》　　　《物料管理绩效提升及库存控制》　　　　 《采购与谈判技巧》

《5S与现场管理》　　　　　　　　《IE手法实战应用》　　　　　　　　　　《FMEA失效模式与效应分析》

《SPC统计制程管制》　　　　　　 《高效时间管理》　　　　　　　　　　　 《TWI基层主管工作技巧》

《精益生产管理》　　　　　　　　《QC手法在现场中的应用》　　　　　　　 《新QC七大手法》

《各种体系审核员培训》　　　　　《TS16949系列课程》　　　　　　　　　　《卓越班组长训练》]]>
资质：质量管理体系高级审核员、环境管理体系审核员、职业病危害评价师（卫生部）

1984年至今在核工业、合资企业、外企、认证机构等组织从事电气技术、企业管理、标准化管理、质量管理二十多年，担任过科长、处长、部门经理、副总经理等，现任某公司副总经理。]]>
北京大学　EMBA，天津大学　MBA。精益六西格玛研究会高级咨询师，六西格玛黑带，8年的生产质量管理经验，近5年的咨询培训经验。


擅长课题：精益生产、六西格玛、精益六西格玛、TPM、6S、IE、KAIZEN（改善）等

授课风格：活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用故事和实际案例启发学员，参与性、互动性、实用性强。

工作经历

Nike鞋业（青岛）公司生产、质量主管、NOS经理

公司工作期间，主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。后期任NOS（耐克订单系统，即精益生产）经理，负责精益生产的推行。


AMP电子（青岛）公司（日资）TQM主管

在工作期间主要负责公司全面质量管理，其中包括组织和监督QCC 小团体活动。后期参与主导六西格玛项目。


马士基集装箱（丹麦）持续改善主管

在工作期间主要负责公司全面改善管理，其中包括IE、价值流分析、TPM等。]]>
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管理咨询有限公司高级培训师，高级顾问师

深圳咨询行业协会PTT国际注册职业培训师培训合格。

中国质量协会六西格玛黑带顾问师.

曾经受训于中国汽车工业中心，QS9000系统训练。

IRCA注册审核员考试通过，获IRCA审核员资格。

CNCA国家注册QMS，EMS，OHSAS 咨询师。

基层管理类：QC七手法与QIC、现场管理与改善、全面品质管理

技术类：仪器校正与管理、SPC（统计过程控制）、MSA（测量系统分析）、TPM/OEE、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、APQP与CP（产品先期策划与控制计划）、问题分析与解决（8D方法）、生产计划与物料控制

培训与辅导部分个案

中国航天科技国际集团、志源实业有限公司、康惠半导体公司、康源电子、德赛集团、华阳通用（惠州）有限公司、东莞市同昌电子有限公司 、美联玩具厂（中国）有限公司、亚特蓝斯电子(东莞)有限公司、美的集团－芜湖威灵电机有限公司、TCL显示器科技有限公司、美上日东电子有限公司、东京光学机构有限公司、元升国际集团有限公司/深圳元升轻工有限公司、上泰玻璃、成和家私、世纪德意厨具、上泰玻璃、南玻集团、嘉丰五金、亿科五金、桂盟集团等五百多家企业.]]>
高级顾问 高级讲师

中国物流与采购联合会　　　　　　　　　　　　　特聘讲师

国际物流与运输学会(CILT)注册会员　　　　　　　特聘讲师

美国供应链管理协会中国圆桌会　　　　　　　　　特聘讲师

英国皇家物流协会(ILT)物流运营经理(三级)证书，中兴通讯股份有限公司PMP证书；

先后任中兴通讯股份有限公司物流总监、物流讲师，中国海洋石油总公司项目管理和民营企业供应链管理总监等职务；


■ 任职物流总监期间：

精通供应链管理、项目管理和生产管理理论和实践，能有效整合公司内外资源，结合企业多项目管理和产品生产特点建立项目制造机制，通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势；具备优化重组企业业务流程，打造敏捷、精益、柔性供应链的技能和实操经验。

■ 任职供应链总监期间：

成功主持了完成深圳、苏州、北京三大物流基地建设和物流承运商的考核体系建设；完成供应商管理程序、供应商长期供货协议和供应商考核绩效的建设；完成公司层次的S&OP计划、主生产计划、物料需求计划、配送计划的制定和衔接；建立完善公司全面订单执行过程管理模型和实践；

■ 任职咨询顾问/讲师期间：

以帮助企业提升竞争优势为核心；从低成本和差异化(快速响应)两个方向；分供应链管理与优化、制造业物流、库存控制与管理三大模块进行。

■ 服务客户：

西门子、富士康、艾默生、中兴通讯、四川电信、烽火科技、达裕科技、兄弟机械、恒亚电业、三洋微马达、广东电信、南京热电、南京中远、新飞电器集团等]]>
高级顾问 高级讲师

中国物流与采购联合会　　　　　　　　　　　　　特聘讲师

国际物流与运输学会(CILT)注册会员　　　　　　　特聘讲师

美国供应链管理协会中国圆桌会　　　　　　　　　特聘讲师

英国皇家物流协会(ILT)物流运营经理(三级)证书，中兴通讯股份有限公司PMP证书；

先后任中兴通讯股份有限公司物流总监、物流讲师，中国海洋石油总公司项目管理和民营企业供应链管理总监等职务；

■ 任职物流总监期间：

精通供应链管理、项目管理和生产管理理论和实践，能有效整合公司内外资源，结合企业多项目管理和产品生产特点建立项目制造机制，通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势；具备优化重组企业业务流程，打造敏捷、精益、柔性供应链的技能和实操经验。

■ 任职供应链总监期间：

成功主持了完成深圳、苏州、北京三大物流基地建设和物流承运商的考核体系建设；完成供应商管理程序、供应商长期供货协议和供应商考核绩效的建设；完成公司层次的S&OP计划、主生产计划、物料需求计划、配送计划的制定和衔接；建立完善公司全面订单执行过程管理模型和实践；

■ 任职咨询顾问/讲师期间：

以帮助企业提升竞争优势为核心；从低成本和差异化(快速响应)两个方向；分供应链管理与优化、制造业物流、库存控制与管理三大模块进行。

■ 服务客户：

西门子、富士康、艾默生、中兴通讯、四川电信、烽火科技、达裕科技、兄弟机械、恒亚电业、三洋微马达、广东电信、南京热电、南京中远、新飞电器集团等]]>
高级顾问 高级讲师

中国物流与采购联合会　　　　　　　　　　　　　特聘讲师

国际物流与运输学会(CILT)注册会员　　　　　　　特聘讲师

美国供应链管理协会中国圆桌会　　　　　　　　　特聘讲师

英国皇家物流协会(ILT)物流运营经理(三级)证书，中兴通讯股份有限公司PMP证书；

先后任中兴通讯股份有限公司物流总监、物流讲师，中国海洋石油总公司项目管理和民营企业供应链管理总监等职务；

■ 任职物流总监期间：

精通供应链管理、项目管理和生产管理理论和实践，能有效整合公司内外资源，结合企业多项目管理和产品生产特点建立项目制造机制，通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势；具备优化重组企业业务流程，打造敏捷、精益、柔性供应链的技能和实操经验。

■ 任职供应链总监期间：

成功主持了完成深圳、苏州、北京三大物流基地建设和物流承运商的考核体系建设；完成供应商管理程序、供应商长期供货协议和供应商考核绩效的建设；完成公司层次的S&OP计划、主生产计划、物料需求计划、配送计划的制定和衔接；建立完善公司全面订单执行过程管理模型和实践；

■ 任职咨询顾问/讲师期间：

以帮助企业提升竞争优势为核心；从低成本和差异化(快速响应)两个方向；分供应链管理与优化、制造业物流、库存控制与管理三大模块进行。

■ 服务客户：

西门子、富士康、艾默生、中兴通讯、四川电信、烽火科技、达裕科技、兄弟机械、恒亚电业、三洋微马达、广东电信、南京热电、南京中远、新飞电器集团等]]>
著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验

中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师

国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员

曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理

从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场

为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问

曾经担任：深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总、深圳市绿居装饰有限公司副总、湖南叉车总厂厂长兼党委书记等


研究方向：生产管理、现场管理、一线生产管理者领导艺术


授课风格：

以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情。]]>
著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验

中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师

国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员

曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理

从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场

为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问

曾经担任：深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总、深圳市绿居装饰有限公司副总、湖南叉车总厂厂长兼党委书记等


研究方向：生产管理、现场管理、一线生产管理者领导艺术


授课风格：

以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情。]]>
美的集团　　　　　　　 （供应商专案管理）

宝达电线　　　　　　　 （物流与供应链管理）

华工科技产业股份　　 （供应商专案管理）


洽洽食品股份　　　　　 （高绩效生产管理与成本控制）

四特酒有限公司　　　　 （采购与供应链管理）

圣元乳业　　　　　　　 （工厂成本管控）

伊利　　　　　　　　　 （采购计划实施）

蒙牛　　　　　　　　　 （采购管理）

青岛啤酒　　　　　　　 （生产制造管理）　　　　 

金丝猴集团　　　　　　 （生产制造管理）


东风汽车　　　　　　　 （采购谈判技巧）　　　　　　　　 

荆州久隆汽车动力设备有限公司（采购与供应链管理）

株洲齿轮有限责任公司　 （现代采购核心技能训练）

韩泰轮胎（韩）　　　　 （企业内部物流）

长春一汽　　　　　　　 （采购物流管理）

东风日产　　　　　　　 （采购物流管理）

宇通汽车　　　　　　　 （生产制造管理）

江铃股份　　　　　　　 （生产制造管理）

山东公路学会　　　　　 （高级物流经理）　 

　　　 

天威打印机　　　　　　 （IE工业工程）

富士施乐（中国）　　　 （采购物流管理）　　　　　

戴尔DELL　　　　　　　（生产制造管理）

IBM　　　　　　　　　　（采购物流管理）

当利纳印刷（美）　　　 （生产制造管理）

冲电气（日）　　　　　 （生产制造管理

川亿电脑　　　　　　　 （IE工业工程）

珠海威马　　　　　　　 （IE工业工程）

珠海天威飞马　　　　　 （高效生产成本控制）

九牧王服装　　　　　　 （采购管理与供应商管理）

惠雄皮具　　　　　　　 （IE工业工程）]]>
柳 荣/Jasunlau


中国制造业管理在线特约管理专家，清华大学/中山大学制造总监班、MBA专家团成员，香港国际经济管理学院客座教授，香港企业生产力协会顾问。多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问，《现代生产》、《经理人》等多家知名媒体的特约撰稿人。

柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、生产技术与生产力提升、物流供应链、业务流程分析与优化。

柳老师主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语；实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎逻辑性强、充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。


服务过的部分企业:（有代表性的）

中电集团54所　　　　　 （生产管理）　　　　　　　 

深圳能源　　　　　　　　（供应链管理与采购成本控制）

通钢集团　　　　　　　　（IE工业工程）

山东鲁西化工集团　　　　（采购成本控制）

万华股份集团　　　　　　（采购物流管理）

正泰　　　　　　　　　　（敏捷化的生产计划与排产管理）

松泽（台）　　　　　　　（生产制造管理）

新中源　　　　　　　　　（生产成本控制与价值分析）

航利集团　　　　　　　　（高效供应链管理与物流控制）

珠海中富实业股份　　　　（精益生产）

三一重工　　　　　　　　（采购物流管理）

爱默生（美）　　　　　　（采购物流管理）

精诚股份　　　　　　　　（生产制造管理）

丝丽雅集团　　　　　　　（生产制造管理）

蒂森电梯（世界500强）　（生产管理管理）

美国苏拿　　　　　　　　（生产制造管理）　　　　 

万兴达企业集团　　　　　（生产制造管理）　　　　　

广州地铁　　　　　　　　（采购物流管理）

EPCOS（德）　　　　　　 （生产制造管理）

横店集团　　　　　　　　（采购物流管理）

大洋电机　　　　　　　　（生产制造管理）

招商银行　　　　　　　　（采购谈判与议价技巧）

长沙卷烟厂　　　　　　　（采购技术构筑成本优势）

国人通信　　　　　　　　（采购谈判）

富裕注塑制模有限公司　　（IE工业工程）

华昱投资开发集团　　　　（质量管理体系）

佛山南方包装　　　　　　（供应商管理与采购成本控制）


海尔集团　　　　　　　　（采购风险管理与控制）

跃华电子　　　　　　　　（成功班组长）

德赛电子　　　　　　　　（采购成本控制）

益仕敦电子　　　　　　　（MTM制订与运用）

宝德电子　　　　　　　　（采购谈判技巧与成本控制）

夏新电子　　　　　　　　（生产制造管理）　　　　 

海信电子　　　　　　　　（采购物流管理）　　　　 

赛尔康（芬兰）　　　　　（生产制造管理）

高科电子集团　　　　　　（采购物流管理）　　　　　

深开发股份　　　　　　 （生产制造管理）

信利集团　　　　　　　 （采购物流管理）　　　　　

林氏国际（台资上市）　 （生产制造管理）　　　　　

南太电子（美德上市）　 （供应链管理系列）　　　　

美的集团　　　　　　　 （供应商专案管理）

宝达电线　　　　　　　 （物流与供应链管理）

华工科技产业股份　　 （供应商专案管理）


洽洽食品股份　　　　　 （高绩效生产管理与成本控制）

四特酒有限公司　　　　 （采购与供应链管理）

圣元乳业　　　　　　　 （工厂成本管控）

伊利　　　　　　　　　 （采购计划实施）

蒙牛　　　　　　　　　 （采购管理）

青岛啤酒　　　　　　　 （生产制造管理）　　　　 

金丝猴集团　　　　　　 （生产制造管理）


东风汽车　　　　　　　 （采购谈判技巧）　　　　　　　　 

荆州久隆汽车动力设备有限公司（采购与供应链管理）

株洲齿轮有限责任公司　 （现代采购核心技能训练）

韩泰轮胎（韩）　　　　 （企业内部物流）

长春一汽　　　　　　　 （采购物流管理）

东风日产　　　　　　　 （采购物流管理）

宇通汽车　　　　　　　 （生产制造管理）

江铃股份　　　　　　　 （生产制造管理）

山东公路学会　　　　　 （高级物流经理）　 

　　　 

天威打印机　　　　　　 （IE工业工程）

富士施乐（中国）　　　 （采购物流管理）　　　　　

戴尔DELL　　　　　　　（生产制造管理）

IBM　　　　　　　　　　（采购物流管理）

当利纳印刷（美）　　　 （生产制造管理）

冲电气（日）　　　　　 （生产制造管理

川亿电脑　　　　　　　 （IE工业工程）

珠海威马　　　　　　　 （IE工业工程）

珠海天威飞马　　　　　 （高效生产成本控制）

九牧王服装　　　　　　 （采购管理与供应商管理）

惠雄皮具　　　　　　　 （IE工业工程）]]>    二十多年的感悟与经验的梳理与反思，用亲身经历原创了设备管理系列课程。创造性的提出“5+4”设备创新理念，从全新的视角诠释管理的精华，在一次次精彩的课程讲授和企业辅导中得到了大家的高度认同和一致的好评。

　　工作中实践了家电、模具、钣金、注塑、橡胶、涂装、包装、变压器、电子等几十个专业领域，经历了设备管理从无序到领先的过程。从科长、处长、部长、集团设备采购总监直到集团设备总监，尝尽了多次部门整合及混乱局面的快速整顿的辛酸与喜悦，摸索出了一套行之有效的管理模式。其亲自主导建立的多个工业园建设项目彰显了其丰富的风险规避经验和雄厚的管理实力，多次应邀到德国、意大利、日本进行技术、管理交流和考察。]]>

★ 中欧国际工商学院MBA，法国E.M.LYON国际商学院交流学者，简拓咨询首席物流顾问，具有11年采购仓储物流供应链管理经验，

★做过仓库搬运工，仓库主任，车队调度，船舶调度，物料计划，运输经理，采购经理，物流经理。


★ 先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司，ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司，西门子公司，并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作。 

★凭借其丰富的内外资企业的底层操作经验，高层领导经验和MBA学习，吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多，成功少（尽管500强企业在欧美物流运作非常成功），并且能提出一整套有效的适合于本土物流运作的方法与客户分享。]]>

★ 中欧国际工商学院MBA，法国E.M.LYON国际商学院交流学者，简拓咨询首席物流顾问，具有11年采购仓储物流供应链管理经验，

★做过仓库搬运工，仓库主任，车队调度，船舶调度，物料计划，运输经理，采购经理，物流经理。


★ 先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司，ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司，西门子公司，并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作。 

★凭借其丰富的内外资企业的底层操作经验，高层领导经验和MBA学习，吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多，成功少（尽管500强企业在欧美物流运作非常成功），并且能提出一整套有效的适合于本土物流运作的方法与客户分享。


【学员感言】

厦门惠尔康　;　陈先生

★我们这种快速消费品行业对物流管理要求很高，公开课、内训参加了很多，简拓的培训很出色，性价比高。

　　　　　　　　　 

阿科　 徐小姐

★接受过很多内训，简拓内训做得不错，理论、实践、广度、深度都很好。 

无锡小天鹅 ; 刘先生　　　　　　　　　　

★培训中学会的新方法对降低成本确实有帮助。

西门子西伯乐斯 ; 王小姐

★小班化教学不错，许多问题课上老师第一时间予以关注，价格和收益是对等的。

柯鲁斯 ; 盛小姐　　　

★吕老师的课专业，全面，案例教学名副其实，很受启发。

西门子 ; 洪女士

★隔行如隔山，非物流经理课程这门课让我了解物流，知道需要站在物流的角度调整自己的工作。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

南车集团 ; 宾先生　　　　　　　　　　　

★课程实用，站位很高，既有供应链的全局观念，又有关注到具体工作。

德尔福 ; 袁先生　　　 

★课程紧凑，内容丰厚，讨论热烈，仿佛回到了学生时代，吕老师传授的方法，思路，不是书本中能学到的。

惠氏制药 ; 陈先生

★做供应链管理多年，可还是在吕老师这里学到了意想不到的谈判方法和策略。

更多学员感言……
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