2、资源有限又分散，营销动作无法形成品牌拉力，怎么办？
3、门店有促销活动销量则上升，不做促销活动销量则下滑，怎么办？
4、明星市场、问题市场、金牛市场、瘦狗市场营销资源不易分配，怎么办？
5、区域经理市场开拓与管理能力参差不齐，不懂如何优化与辅导渠道，怎么办？
6、区域经理开会时群情激昂，但在实际工作过程中却看不到上司传达的政策，怎么办？
]]>如何让自己拥有卓越领导力？
如何让超级业务员快速变成团队教练？
如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的业务团队？
如何招到适合自己公司的业务员，又如何培训辅导激励他们？
如何管理好业务人员的销售活动量并找出差距原因与绩效改善措施？
如何教会你的业务人员抓好客户资源，学会“用一两面粉换十个包子”的沟通策略？
如何向总部上司汇报工作？如何获得更多平行部门经理的友谊与资源支持，迅速达成业绩目标？
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]]>你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个称职的优秀的店长，是门店产生良好销售业绩的首要条件！本课程根据世界五百强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成，是零售业中高层人员的必修课程。“回去就能用，行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。
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